刘军连医生 http://baijiahao.baidu.com/s?id=1705767002676065662&wfr=spider&for=pc这是一个医疗信息化转型升级的窗口时代。
年初的全国医疗管理工作会议上，国家卫生健康委马晓伟主任指出，医院高质量发展，在发展内涵与管理上，走向内涵式、集约性的高效管理，要通过信息化的手段来提高效率。
此后，医院智慧管理分级评估标准体系的出台，智慧管理与电子病历、患者服务相互关联，三个分级评估标准相互呼应，医院的信息系统功能与应用水平的评估框架，这张以评引建的完整蓝图，医院的信息化建设须做好顶层设计与一体集成。
年4月23-25日，医院信息网络大会在杭州盛大召开，在这场行业盛会上，新星科技发表“VarMix医院信息系统的应用实践”的主题报告，讲述VarMix医院信息系统在落地应用过程中的一些体会和思考。
1、数据标准化
大数据、人工智能等新兴技术与医疗信息化的结合，正在从探索期逐渐过渡到落地应用的阶段，医疗数据的价值被重新定义。5G、物联网，各类先进技术设备等，对信息化的基础架构提出新要求。从生产、提取，到治理、应用，数据开发链条中的每个角色、每个环节都至关重要。
新星科技将目光聚焦在数据的生产者，从源头上把数据做好，这是实现上层所有超越想象的应用方式的基石。
在数据的标准化上，VarMix进行了数据集、术语字典和数据交互三个层次的标准化处理。通过元数据管理，VarMix将+国家与行业发布的数据集定义在系统中，医院自行定义的标准数据集，从源头上保证最小数据单元的标准化；通过主数据管理，实现术语字典一处定义/维护，多处实时同步共享；基于服务层的功能组件服务与接口服务，实现数据对接的前端可视化管理，医院信息管理部门自行掌握。
2、角色场景化
信息系统的开发，通常是“纵向”的，围绕一项业务做深做细，从中枢神经的设计，延展至毛细血管的梳理，主次分明，层层递进。然而在特定的角色和场景下，用户使用系统的方式是“横向”的。为了完成一项工作，使用者会跨越多个业务系统，每个业务系统使用的时间、频次，因角色、使用场景不同而各有侧重。医院的信息系统中，每一次的跨越，使用者都会面临额外的切换，寻找，点击，打开和关闭弹窗。
于效率和使用体验而言，这显然不是最优解。
VarMix建立了一个功能应用组件库，自有的核心功能应用组件，与集成第三方的，都可以在应用组件库汇总完成注册。基于功能应用组件库，不同角色进入系统，系统可以自动加载该角色在该场景下需要的功能应用，将跨系统的功能进行页面级的深度集成，去除所有非必要的弹窗，旨在满足用户日常使用的功能要求的同时，尽可能提升易用性，简化操作，减少点击次数。
3、快速迭代
世上唯一不变的真理是——一切都在改变。
医院的信息化需求同样如此。内部，随着业务的开展，软件使用的深入，管理精细化程度的提升，问题和改进策略会不断地反馈出来；外部，医疗信息化的政策愈发成体系，医院沿建设与评价标准拾级而上时，一项项阶段性的目标和要求随之更新升级。尽管建设的方向基本一致，医院都会走出一条专属于自己的道路。
VarMix采用了分布式的微服务架构，前端应用和数据库完全分离的松耦合模式，通过中间服务层实现数据服务的交换，这使得系统足够地灵活可变。实践中，VarMix曾一个月完成了传统架构下至少三个月才能实现的前端页面的迭代，三个月完成产品级的快速迭代。
最好的系统，医院当下临床、服务、管理等方面的需求满足到极致，更在于适应性，可扩展性，更好地应对需求的快速变化。
4、智能运维
系统的运维一直是信息中心
