北京治疗白癜风哪家医院效果最好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/sfxbdf/央广网北京4月28日消息（记者申珅）4月28日，记者医院总结会上获悉，该院最后一批两名新冠肺炎治愈患者已于今日上午9时出院。至此，医院新冠肺炎患者全部“清零”，将于明日关闭备用，小汤山战“疫”圆满收官。
最后一批治愈患者今日出院（医院管理中心供图央广网发）
自3月16日至4月28日，北京医院总体运行44天，累计筛查人，日最大筛查量达人；确诊54人、疑似27人；第一批休整的名医务人员核酸检测均为阴性，实现了“筛查零漏检、医务人员零感染”的目标，展现了全球抗疫下的小汤山战“疫”力量。
未雨绸缪，凝聚决战疫情的“组织力量”
医院管理中心副主任，北京医院临时党委书记、工作专班组组长吕一平介绍，北京医院是为应对新冠肺炎疫情、加大集中收治能力而紧急启动的新建和改造建设项目。
1月23日，北京市紧急启动医院改造和建设工作。经过1.5万余工程技术人员和工人53天的昼夜设计及建设施工，B区和新建病区两个病区共张床位、平方米的工程，于3月8日顺利完成。面对境外疫情输入风险的压力和形势，北京市于3月16日启用医院，主要用于境外来（返）京人员中需筛查人员、疑似病例及轻型、普通型确诊患者治疗。
医院管理中心在建设筹备阶段即成立了医院临时党委，医院抽调精干管理力量，组建了工作专班驻点工作，专班下设医疗救治、院感疾控、医疗设备和药品物资储备、舆论监测及宣传、安全生产和后勤保障、综合协调和信息化、服务保障七个工作小组协同工作，有力推动筛查治疗和运行管理各项工作。从22医院选派涵盖呼吸、感染、重症、急诊、儿科、中医、检验、放射、药剂等十多个专业的医务人员，进行全面系统的业务和防护知识培训，经考核合格后上岗；安保、后勤等各项保障准备工作全部到位。
精准施策，汇聚决胜疫情的“科学力量”
启用以来，从健全制度、优化流程到精准救治、智慧抗疫，医院整体运行忙而不乱、紧张有序。在北京市疫情防控领导小组医疗保障组的统筹协调下，医院对接市级多部门，组成了转运协调组，制定了医药护技管理标准、流程、质控，以及信息、物资、设备管理等规章制度16类项，建立行政、医疗、信息值班制度，24小时值守，保证了工作连续畅通。
优化流程实现“五个无缝对接”。按照“快速高效、优化流程、减少环节”的原则，医院合理配备医护人员，持续优化接诊、核酸检测、CT检查、收费、出院等工作流程，实现与临床科室、检验科室、检查科室、药学部门、信息中心的“五个无缝对接”，大大提高了收治筛查效率。
精准救治健全“科学防控体系”体现在三个方面，突出多学科联合诊疗特色，精心挑选呼吸、重症、急诊、心血管等专业医生组建中西医“双专家会诊组”，每日研判确诊患者病情；组建麻醉、心理治疗小分队，能够及时处置特殊情况；医院、医院建立远程会诊机制，促进医疗协同，科学施治。医院支援团队优势，采用中药治疗方法，提供中医康复保健教育与练习；突出早期康复治疗特色，在病区配备康复治疗师，指导患者尽早开展呼吸康复和肢体康复等各类康复活动；突出综合心理干预特色，全程配置心理治疗师，对医务人员、患者进行综合心理支持，设计三维评估方案，采用音乐放松、舒缓疲劳、心理疏导等多种方式维护心理健康。
在医院，人工智能普遍应用于放射检查、检测检验、药品服务、后勤保障等多个领域，AI辅助诊断系统10秒完成影像筛查、病例录入语音系统、自动分药机、人脸识别一体机、送货和消毒机器人、全自动紫外线消杀灯、智能污水处理系统等众多信息化技术科技的及时应用，节省了人力，提高了准确性，更减少了院内交叉感染风险，为疫情防控提供了有力支持。
共筑防线，传递抗疫胜利的“精神力量”
面对疫情的不断发展变化，全体医务人员日夜奋战，始终团结一心、主动作为，展现了北京医院的责任与担当。
组织专题培训36场次、培训人员余人次，并通过开展护理沙龙、医生竞赛等方式强化防治知识和技能培训。开展“每日一学”“每日一练”，组织医务人员边工作边培训，夯实临床基本功。着眼提高精准采样能力，培养了一支名操作规范、技术过硬的咽拭子采集护士团队，满足大样本核酸筛查所需。组织3次桌面演练、2次实战演练，突发情况应急处置能力不断提高。
严格按照院感标准，实现院内区域所有通道硬隔离封闭管理，确保一线收治人员与其他人员“零接触”。科学划分清洁污染区域，建立三级院感防控体系，每个病区设院感督导员，每日深入病区督促、检查各项防控措施落实，坚决杜绝院内感染发生。合理安排在院内及周边宾馆住宿的所有医务人员出入制度，既保证医务人员休息，又避免与外界接触，减少感染风险。
针对需筛查人员和确诊患者特点，医院配备了中英文版重点医疗护理流程和操作示意图，与物美超市合作提供24小时扫码购物，启用以来超市直接配送到病房单。从22医院抽调的余名护士中，90后占比43%，筛选会英语、法语、韩语和日语的护士定向服务，实现无障碍交流。护理部还开展“每日一课”技能培训，组织病区环境布置、背包设计、折纸比赛、八段锦训练等人文关怀活动，营造了小汤山“家”的氛围。截止目前共收到封感谢信。
对一线医务人员开通就医绿色通道，为医疗队驻地提供小药箱。开展保卫“一三三四”服务，24小时专人值守，确保医患人身安全。协调理发师为职工理发余人次，为余名职工办理商业保险保障，开展生日会等活动为余人庆祝生日，组织人参加“三八”国际妇女节心灵手巧DIY活动。招募名志愿者，为56名医务人员子女提供线上学习辅导服务，解决他们的后顾之忧。根据心理小组调查结果显示，医院医疗团队心理压力得分都在阈值以下，整体状态和适应的速度超出专家想象。
从组织筹建，到正式启用，到圆满收官……三个多月的时间里，北京医院以决战之师夺决胜之局，再次展示了应对突发公共卫生事件的“小汤山”品牌名片！
