中国的医疗卫生事业经过近几十年的发展，医疗水平突飞猛进，就医环境也得到了很大的改善，医院之间的差距越来越小，竞争也越发激烈。医院如何保持核心竞争力，成为下一代医疗服务模式的策动者、改造者和行业中坚？深圳大略公司提出的，或许可以作为一种解决方案。
什么是全服务产业链？
深圳大略公司认为，医院文化不是虚无缥缈的，而是实实在在的。
·医院的特色，有效地被社会大众识别并赢得好感，就需要品牌形象；
·医院医院诊疗，每天成千上万的人流量，需要人性化的导视系统；
·还需要有温馨、舒适、个性化的建筑及空间环境；
·医院上下有共识，有统一的价值取向，医院有完善的文化理念体系和行为标准；
·医院运行，必须有战略、绩效等管理制度保障；
·此外，医院文化视觉呈现的新型形式，医院的公益性属性。
基于此，深圳大略设计公司开创性的融合咨询公司和设计公司所长，以策略为先导不断拓展业务板块、延伸设计服务链，形成以文化理念、品牌形象、导视工程、建筑空间、卡通形象、工业设计、公共艺术、管理咨询八大领域的菜单式全设计业务链，为客户定制全维度、深层次的整体解决方案。
医院文化建设和品牌形象升级的助推器——全服务产业链
医院文化理念整合很有必要
有人就有文化，医院都有文化。只是没有经过引导自然形成的文化往往遵循丛林法则，是消极的；只有经过有效的整合、引导、培医院文化，医院不可替代的核心要素，医院良好的氛围。
医院医院充分的实态调研基础上，通过梳理发展脉络，医院诉求，构建完整、新颖的理念体系。医院已有的文化资源，医院发展需求，同时赋予其新的价值导向。
医院文化不是凭空出现的，医院发展过程中长期积淀下来的。因此，医院实态调研要有针对性，善于把握各个层面；理念构建是在实态调研的基础上形成的价值共识，兼具文化性与指向性。
20多年来，深圳大略设计公司专注于文化整合与品牌形象策划设计，尤其是近年来和医院的深度合作，医院文化的路径，形医院文化体系。
医院文化建设和品牌形象升级的助推器——全服务产业链
医院文化与形象建设项目案例：医院
医院座落在武汉汉口核心商务区，原是财医院，随着医疗体制改革，医院面临着市场化、社会化的巨大压力和激烈竞争。
医院以医院特色作为突破口，年率先与深圳大略设计公司通力合作，是全国卫生领域首家开展医院，一举医院前来参观学习，医院文化与形象建设的典范，并成功创建了全国知名的服务品牌——海虹服务中心。
深圳大略公司文化整合项目组通过专业调研与设计，赋予医院新的核心价值“仁”，以此确立“共享生命价值”的医院文化体系。医院文化的，他们是一脉相承的，不能割裂成两张皮。医院依此改造焕然一新，年年门诊量达到50多万人次，医院创新发展的标杆，医院扩建，又委托医院文化与形象系统。